Contamos con un plan de negocio bien definido llamado "Visión en acción" (Vision Into Action). Éste alinea las energías y esfuerzos de nuestros equipos responsables de las marcas, mercados y proyectos que permitirán ejercer el mayor impacto posible en nuestros ingresos, nuestro margen y nuestro rendimiento en el mercado.
Nos organizamos teniendo como referencia tres prioridades:
1 Crecimiento: Fewer, faster, bigger, better
Utilizar nuestro tamaño, planteamiento y método sostenible para crear marcas predilectas para los clientes y forjar sólidas relaciones con los minoristas, para aumentar la rentabilidad en las áreas de chocolate, chicle y caramelo.
2 Eficacia: concentración incesante en el precio, el coste y la eficacia
Simplificar nuestra organización para reducir costes y aumentar la agilidad y la capacidad para competir. Gestionar nuestro uso de los recursos naturales y financieros para ampliar los márgenes de beneficio y mejorar nuestro impacto sobre el medio ambiente.
3 Capacidades: garantizar la mejor calidad